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绿盾中天总经理与行业大佬共同揭示行业未来发展趋势
  •   一直以来,门窗行业作为房地产行业的下游产业,其发展态势在很大程度上都深受楼市的影响。近年来,由于房地产市场的疲软,整个门窗行业的发展也陷入了相对低迷的态势之中。众多门窗企业开始从上游批发转战到下游零售,瞄准再次装修的刚需消费群体。

      同时,随着中国经济转型升级,国人的消费方式、消费结构都在发生巨大变化,消费者对于家居消费的需求已经从物质层面上升到了精神层面,开始更多的追求品质保障,这种升级辐射到了各行各业,甚至是门窗行业。

    北京门窗

     众所周知,中国的中高收入人群已经成为消费的主流,包括8090后在内的新生代消费主力,他们对于门窗的需求已经不再是遮风挡雨这么简单,更需要小众化和个性化的产品,这是消费者底层消费心理和行为的转变。产品供需逻辑发生改变,不仅给门窗行业带来空前发展机遇,也对门窗企业提出了新的要求。

    北京门窗

     背景之下,2017年9月23日,北京家居行业协会组织参观第四届中国(高碑店)国际门窗博览会,并特别举办门窗行业发展趋势研讨会,与门窗行业一线品牌大佬,在对话中寻找思路,以期在纷繁复杂的现状中判定未来门窗行业发展风向。

    北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨,北京家居行业协会门窗委员会会长、TATA木门创始人吴晨曦,北京家居行业协会门窗委员会副会长、绿盾中天总经理何自文,北京家居行业协会门窗委员会常务副会长兼秘书长,益圆木门董事长尹继超,北京家居行业协会门窗委员会副会长、居然之家招商运营总监王鹏,北京家居行业协会门窗委员会副会长、墨瑟门窗总经理刘志来,北京家居行业协会门窗委员会副会长、霍尔茨木门总经理赵崇联,北京家居行业协会门窗委员会副会长、楷模木门董事长董瑞君,北京家居行业协会门窗委员会副会长、福满门董事长王瑞津,北京家居行业协会门窗委员会副会长、伯艺创展董事长王显,北京家居行业协会门窗委员会会员、维朗门窗董事长张伟,北京家居行业协会门窗委员会会员、天驰美佳董事长廖正伟等纷纷发言。

    北京家居行业协会门窗委员会副会长、绿盾中天总经理何自文表示,环保政策越发严格的大背景下,产业转移与制造体系升级是大势所趋,企业要实现产销分离,把设计、研发、营销、技术中心放到北京,把生产、仓储、物流搬迁至山东中欧节能门窗产业园,借助产业园高起点的规划,通过设备升级、工艺标准化、精艺生产的管理体系,打造全新、先进化的生产模式。

    绿盾中天门窗总经理何自文

     面对80/90年代消费者个性化/小众化的崛起,面对新零售模式的潮流,门窗行业面临更大的挑战也润育更多的机会。如何将挑战变成机会呢?绿盾中天管理层总结为:

    “品质是根、服务制胜、制造共享、体验为王”

     1. 品质是根:品质是企业生存的命脉,建立超出市场预期的品质水准,完善制造全链标准化、规范化,导入精益生产管理模式与工业工程逻辑。

     2. 服务制胜:树立客户买产品更是买服务的观念,线上线下提供给客户更优质的服务,研究客户的需求点、关切点,加强对客户的回访、维护、服务体系,让客户群的口碑推动销售的拓展渠道。

    3/4.制造共享、体验为王:

     借助工业4.0的理论精髓,制定制造共享、体验为王的新愿景:把车间变成消费者的工厂,让消费者能按照自己的意愿支配生产。工厂的每个生产环节、质量控制、物流过程都能通过远程可视化同步呈现,让消费者全程参与、体验、感知门窗制作的乐趣,让这种制造共享、体验为王的模式紧密的黏合终端客户。

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